Ideea este de a nu-ti pierde cei mai buni angajati. Ei sunt motorul business-ului tau si, de aceea, este ideal ca starea lor de spirit sa fie cat mai buna. Mereu. Fericirea la locul de munca nu este numai un concept la care tind majoritatea dar nu ajung niciodata. Cum ar fi ca acum sa faci primii pasi pentru ca echipa ta sa dea randament maxim intr-un mediu frumos, bun pentru realizari excelente? Iata primii 10 pasi, urmand ca in articolul urmator sa vorbim si despre ceilalti.

1. Fa in asa fel incat e-mailul sa nu mai impacteze negativ angajatii tai. Se pot folosi alte aplicatii pentru a comunica. In general, mail-ul este vazut ca o sperietoare. Practic, cand vezi ca ai nu unul, ci zece mail-uri pe care trebuie sa le rezolvi ASAP, parca iti cade cerul in cap, iti creste tensiunea arteriala, iar randamentul tau se duce naibii. Deci, diminueaza impactul!
2. Pune pe liber pe angajatiii care sunt cu adevarat niste ticalosi. Cei care se folosesc de ceilalti prin jigniri, comportament obsesiv, injosiri sau prin desconsiderare, ca sa le fie lor bine si sa avanaseze in cariera. Ei sunt cei care dau mereu feedback negativ, care aduc injurii sau fac glume de cea mai joasa speta. Poate ca-si fac bine treaba in cadrul companiei. Sunt sigur ca se va gasi altcineva care s-o faca la fel de bine, dar fara impact negativ asupra celorlalti. Da-le drumul si lasa-i sa plece! Nu ai nevoie de ei. Este una dintre cele mai bune metode de a creste moralul angjatilor tai.
3. Ii stii pe Millennials. Tinereii de peste 20 de ani, care vin cu multa energie si cu dorinta de a face lucrurile cat mai bine, in felul lor. Ei vor avansare rapida, pe masura rezultatelor, pentru ca ei trag tare pentru a ajunge cat mai repede acolo sus. Este indicat, atat in timpul recrutarii si angajarii, cat si in timpul job-ului, totul sa fie cat mai transparent pentru a da posibilitatea fiecarui angajat sa vada in ce stadiu se afla evolutia sa, cat timp mai are la dispozitie ca sa creasca etc.
4. Stimuleaza Pauza de Pranz. Cum? Ce e asta? Pai, se stie ca doar unul din cinci oameni isi ia cu adevarat pauza pentru a manca. Restul si-o iau in timp ce muncesc efectiv. Pauza de pranz este cu atat mai binevenita, cu cat cel ce si-o ia chiar trebuie sa se energizeze. Iar o pauza de masa insotita de o scurta iesire la un restaurant aflat in afara birourior este benefica moralului si creeaza o stare pozitiva.
5. O alta metoda de a creste moralul angajatilor tai este cresterea zilelor de concediu. De ce sa ai numai 21 de zile de concediu pe an? Vacanta e benefica oricui si te face sa revii la serviciu cu forte proaspete. Asa ca, de ce sa nu ai mai multe zile libere? O limita a zilelor este necesara, dar daca sunt mai multe decat media pot aduce un moral excelent tuturor!
6. Sarbatorile ”din casa” aduc voie buna si distractie si vin la pachet cu moralul ridicat! Cum ar veni, fiecare sa-si sarbatoreasca perioada petrecuta in sanul companiei. La un an, la doi, la cinci, la zece… Acestea, cat si aniversarile zilelor de nastere sunt un bun prilej pentru a lega prietenii si mai stranse, de a uni echipa si de a aduce aportul necesar de energie pozitiva. Nu uita de sarbatorirea companiei!
7. Ofera-le angajatilor tot felul de reduceri sau stimulente. Fie ca este un abonament la sala de fitness, fie ca sunt bilete la film, reduceri la diferite magazine sau chiar decontarea transportului ori servicii de ”baby-sitting” pentru cei care au copii. Fa in asa fel incat din parteneriatul cu firmele cu care lucrezi sa rezulte si un schimb de beneficii.
8. Lasa-ti angajatii sa-si aduca familia la job intr-o zi de vizita. Vazand mediul in care lucreaza, ce si cum produc, se vor simti mandri atat ei, cat si sotii/sotiile, copiii, parintii, etc. si vor crea conexiuni mai puternice intre ei, iar acasa nu vor mai exista tensiuni legate de job. Familia este una dintre cele mai importante aspecte ale vietii oamenilor, asa ca hai sa aratam asta. ☺
   
9. Ofera prime substantiale angajatilor. Un studiu realizat de specialistii de la Hardvard Business School, in 2013, arata ca oferirea de cadouri financiare clare, neconditionate si neasteptate duce la o productivitate mai mare. . Un bonus substantial ofera un ajutor extraordinar celor care au nevoie urgenta de bani. Practic, acest gest va duce la ridicarea moralului angajatului tau.
10. Cum ar fi sa introduci niste jocuri pentru angajatii tai? Toti vor sa fie din nou copii, unii chiar sunt – in interiorul lor – asa ca de ce sa nu le oferi sansa de a-si elibera stresul, de a crea echipe si relatii in cadrul unor jocuri de ping-pong, de exemplu? Sau, o data pe luna, sa fie un karaoke party? Sau sa incurajezi un grup sa faca un proiect de arta pentru birou? Posibilitati sunt multe, pune-le in aplicare! ☺
    
    Mai multe metode de stimulare a moralului angajatilor, in articolul urmator.
    
    
    

photocredit: pixabay.com
articol inspirat de pe inc.com