logo_mindcodelogo_mindcodelogo_mindcodelogo_mindcode
  • Acasă
  • Despre noi
  • Programe
    • Mindcode Business
    • Mindcode Personal
  • Cursuri
  • Blog
  • Contact
Ziua in care m-am dus cu placere la job
November 1, 2016
20 moduri creative pentru a-ti stimula angajatii (I)
November 29, 2016

fashion-men-vintage-colorfulAi un business la inceput de drum sau ti se pare ca esti pe calea cea buna si iti doresti sa mai aduci un plus de valoare? Bineinteles ca stii ce sa faci, cum sa cresti afacerea, ce si cum sa investesti ca sa ajungi acolo unde iti doresti, ca doar ai citit si te-ai scolit, toti ti-au dat ponturi pentru a reusi. In prezentul articol, vin cu cel putin 10 metode de a NU reusi in business. Cum asa? Chiar asa. ☺


1. Toti banii castigati din afacere NU-i mai reinvesti! Sunt banii tai, distreaza-te! Ce rost mai are un business daca nu te poti bucura, inca de la inceput, de banutii ce par a fi chiar un profit bunicel?! De ce sa-i reinvestesti pentru a creste business-ul, cand poti pur si simplu sa te bucuri de banii tai?!

2. NU acorda prime si alte bonusuri angajatilor! Si asa au un salariu decent si chiar muncesc, parca, prea putin pentru cat le oferi tu. Asa ca de banii, ce probabil i-ai pus deoparte pentru astfel de bonificatii, ia-ti ceva frumos. Lunar!

3. Sa investesti in personal? In oameni? Pai ce, nu-s buni cei gasiti prin cunostinte sau veniti cu CV-ul in mana, scris pe o bucata de foaie scoasa din buzunar? Sa mai investesti si in programe de training? Pentru ce? Nu invata unul de la celalalt? Ii arata colegul ce si cum, e simplu! Daca ei pot, vor putea si cei noi! Si ce daca alte business-uri cresc tocmai pentru ca isi instruiesc oamenii, poate ca vor pierde pana la urma, ca vor pleca la altii. Poate chiar la tine, nu? Pe salariul tau ”consistent”.

4. NU incerca cumva sa faci iesiri cu angajatii. Spune NU team-building-urilor! Acesta este ultimul lucru care ar trebui sa se intample, sa plecati cu totii intr-o aventura, ca sa intaresti echipa si alte bla-bla-uri. Sa plecati toti deodata? Si de firma cine se mai ocupa in lipsa voastra? Sa nu mai zic de cate certuri ar putea aparea acolo si, astfel, la intoarcere sa se aleaga praful de echipa pe care ai construit-o cu greu. Toata lumea la munca! Permanent! ☺

5. NU iti incuraja sau lauda angajatii cu rezultate deosebite. De ce? Sa ii roada invidia pe ceilalti si sa il transforme pe acel angajat laudat intr-unul mediocru? Nu il recompensa nici in particular, pentru ca nu va putea tine pentru el informatia si… vor afla sigur si ceilalti. Stai chill, ca business-ul va merge si fara astfel de recompense.

6.NU iti lasa angajatii sa plece mai devreme de la job, sub nicio forma! Ba chiar e recomandat, ca la 8 ore de munca efectiva, sa le mai pui trei ore de pauza de masa, chipurile. Dar nu legate, ci asa cate o ora, ca nu cumva sa atipeasca.  Oricum nimeni nu poate manca o ora intreaga, asa ca dupa 15 minute se vor intoarce tot la munca.

7. Sper ca NU ai si tu chestia aia cu “Angajatul Lunii”. Insa, ai putea avea “Cel mai prost angajat al lunii”. Sa-l faci de rusine si, astfel, sa se indrepte si sa nu care cumva sa ii vina si altui angajat “ideea” de a fi cel mai prost angajat. Fa un fel de Panou de… Oroare, ca fiecare sa-l poata vedea. Eventual trimite si mail-uri cu chipul lui, sa ajunga in toate compartimentele. Fara cafea gratis o luna de zile! ☺

8. Masina de serviciu? Pai cine-i seful? Numai seful are masina de serviciu! Asa tii parcul de masini sub control, daca ”parc de masini” se poate numi o singura masina. Hai sa presupunem ca ti-ai calcat pe inima si ai oferit cate o masina de serviciu, ca mai este nevoie pentru una-alta, dar benzina o plateste angajatul, clar? Adica, hai vreo 10 kilometri ii sustii tu, dar ce este peste… sa se descurce!

9. Neaparat ca fiecare angajat, dupa ce isi termina treaba la birou sau oriunde isi desfasoara activitatea, sa-si ia de lucru si pentru acasa. Daca esti implicat in business, trebuie sa-ti dedici viata lui, oricat de bine te descurci la munca, nu? Ai grija ca fiecare sa-si ia teme pentru acasa, ca asa ne invata inca din scoala generala!

10. La final de an, trage linie si, de Sarbatori, fa-le un ”cadou” celor ce nu s-au ridicat la inaltimea asteptarilor. Lasa-i liberi sa se duca la orice job vor daca nu le place sa munceasca si sa traga pentru firma. Practic, au chiar ce si-au dorit. Asa isi aleg singuri ”cadoul” de Sarbatori. ☺

Acest articol a fost scris tocmai pentru a atrage atentia celor ce se regasesc in situatiile de mai sus; pentru ca este voit exagerat; pentru a mai descreti frunti si pentru a NU face astfel de greseli, de oricare parte a baricadei ne-am afla. Angajat sau angajator.

Succes!

photo credit: pexels.com

Mihaela Ioanitescu
Mihaela Ioanitescu

Related posts

December 12, 2019

Change is always around the corner


Read more

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Recent Posts

  • Change is always around the corner
  • De ce pleacă angajații? Un studiu Gallup arată că este vorba despre unul dintre aceste 6 motive
  • 4 sfaturi legate de People Management, atunci când te confrunți cu incertitudinea și schimbarea
  • Ce înseamnă People Management?
  • Secretul unui customer service remarcabil
© 2017 Mindcode. All Rights Reserved. Made by ThisAgency
Acest site foloseste cookie-uri pentru a imbunatati experienta utilizatorilor.
Continuarea navigarii pe site implica acceptarea politicii de utilizare a cookie-urilor.
Sunt de acord