Dupa ce in primul articol am vorbit de primele zece moduri creative pentru a-ti stimula angajatii, am ajuns azi sa vorbesc despre urmatoarele zece. Deci, sa-i dam drumul! 🙂

11. Creearea unei politici sau a unui regulament de ordine interioara care sa includa posibilitatea ca angajatii sa lucreze de acasa (daca acest lucru este posibil) sau luarea unor zile libere in caz de vreme extrem de rea (ploi cu inundatii sau mari caderi de zapada). In special pentru familiile tinere este foarte important pentru a fi impreuna in conditii de siguranta decat sa se expuna la risc facand naveta de la serviciu acasa.
12. Ofera si tu vestitul ”concediu sabatic”! De ce? Pentru ca dincolo de faptul ca acest tip de concediu creste calitatea vietii, el devine un bun motiv pentru a retine personalul in cadrul companiei. Firme mari au adoptat acest model de concediu (Adobe, Kimpton Hotels) in care personalul angajat isi pote lua o pauza insemnata de la job pentru orice activitate isi doreste: timp cu familia, hobby si pasiuni, voluntariat etc.
13. Investeste in oamenii tai, fa-i mai buni cu ajutorul cursurilor si programelor de training. Cu cat vei avea oameni mai bine pregatiti cu atat vor dori sa ramana in continuare alaturi de tine si de business-ul tau. Prevede, deci, in buget ceva bani pentru dezvoltarea profesionala a angajatilor tai. Investind in ei, investesti in tine!
14.  Reinventeaza teambuildingul! Lasa vechile jocuri si strategii de cabana si investeste in ceva nou. Fie ca este vorba de echipe trimise sa faca tot felul de activitati, de exemplu voluntariat, sau de a conduce ateliere de creatie ori de alta natura, acestea vor crea relatii solide intr-o viitoare echipa fantastica.
15. Este ziua de nastere a unuia dintre angajatii tai? Ofera-i ziua de nastere ca fiind ziua lui libera de la job. Poate plusezi si cu un cadou in forma de prima sau cine stie ce alt cadou mai inspirat. Optiuni sunt multiple si ai toate atuurile in maneca. 🙂
16. Externalizeaza ceea ce proprii tai angajati nu pot realiza sau daca nu pot definitiva un task in timpul stabilit. Evita sa ii suprasoliciti pentru ca este daunator tuturor. Oricat de mult ti-ai dori ca angajatii tai sa rezolve toate problemele, cateodata este indicat sa apelezi la specialisti din afara firmei, astfel incat sa le ofere angajatilor tai timpul pentru a fi cu adevarat eficienti. Calitate nu cantitate, da?
17. Limiteaza orele de program. Stim ca sunt destul de multi cei ce isi doresc sa stea peste program, astfel incat sa-si rotunjeasca veniturile din orele suplimentare. Mai mult, dupa cum spuneam si la punctul 16, mai mult nu inseamna mai bine. Pune o limita lunara de ore, acolo unde se poate impune asta si nu este imperios necesar pentru a se sta suplimentar peste program.
18. Ce-ar fi sa fii un pic mai apropiat de angajatii tai? Cunoaste-i mai bine si fii mai receptiv la problemele prin care acestia trec. De orice natura. Vor aprecia destul de mult interesul pe care il acorzi si altfel vor evolua si se vor desfasura lucrurile in cadrul companiei, avand in vedere ca o buna parte din viata de zi cu zi se desfasoara chiar acolo la job.
19. Ce zici de ”Angajatul Lunii”? Da, pare o idee perimata dar are repercusiuni pozitive asupra mai multor angajati. Reinventaza angajatul lunii. Poate fi echipa lunii sau departamentul X. Cred ca vei fi surprins de cat de implicata va fi lumea pentru a prinde un loc de podium.
20. La fel ca jocul cu ”Secret Santa” dar care se intampla o data pe an, puteti face astfel de jocuri lunar. Fiecare trage la intamplare un biletel cu numele unui alt coleg caruia sa-i faca un cadou in valoare de o suma bine stabilita dinainte. Atmosfera de buna dispozitie se va instaura pe loc, iar surprizele se vor tine lant. 🙂

Munca si pozitia fiecaruia depind de ceilalti. Business-ul este si un ”sport” de echipa oricum am spune. Evident ca sunt joburi sau tipuri de business in care nu depinzi de ceilalti dar in majoritatea tipurilor business tot despre o echipa vorbim. Hai sa facem din echipa ta, cea mai buna echipa cu care ai lucrat! Hai sa construim impreuna business-ul tau!

O echipa unita, o echipa pregatita, o ECHIPA in adevaratul sens al cuvantului iti poate duce businessul la nivelul urmator. Vrei nivelul urmator? Vrei sa construiesti echipa perfecta? Ai pe site adresa noastra, ai numarul nostru de telefon. Contacteaza-ne! MindCode este aici, special pentru tine.

Avem programele concepute special pentru orice tip de business, dar si know-how-ul pentru a da un BOOST afacerii tale, de a-l duce acolo unde-ti doresti! Actioneaza ACUM! Este momentul tau!

Pay Attention To Your Business
Pay Attention To Yourself
Mindcode.

photo credit: pixbay.com
articol inspirat de pe inc.com