Gigel zice ca el nu poate. Ana zice ca ar vrea, dar o sa dureze pana invata. Ioana stie, dar nu e treaba ei, asa ca Remus e cel mai potrivit penstru task-ul respectiv. Remus se scuza ca nu poate momentan pentru ca mai are si altele pe cap. Andrei incearca sa rezolve problema numai sa nu refuze. Nu-i iese. George preia task-ul de la Andrei pentru ca dura prea mult. Astfel ajunge la Gigel, pe care-l roaga sa o rezolve impreuna.

Cum Gigel nu poate, George trece pe la Ana sa vada daca a mai aflat ceva nou pentru rezolvarea situatiei. Ana nu prea-l “inghite” pe George asa ca acesta se vede nevoit sa apeleze la Miruna. Miruna? Pe bune, Miruna? Pai, Miruna nu stie nici sa se ponteze!

George se vede singur si lasa treaba nerezolvata. Seful il vede si ia decizia sa rezolve problema impreuna. Apar divergente. Unul e Hais, altul e Cea. Apare in scena Oana. Cum, care Oana? Oana, cea care le rezolva pe toate, in general. Daca nici Oana nu rezolva problema asta…

Mda, problema asta nu a putut sa o rezolve nici macar Oana, asa ca hai sa vorbim cu Silviu! Silviu e greu de gasit oricum, mai bine trecem pe la Remus. Nu, ca pe la Remus am fost deja, are altele pe cap si nu mai vrea altceva, momentan, cica sa ne vedem peste doua luni! Saracul…

Pai, atunci, hai sa mergem sa vorbim cu Silviu. Da, dar cine vorbeste cu el? Stii cum e Silviu… Decat sa vorbim cu Silviu, mai bine incercam la Melissa. Melissa e colega aia a noastra venita acum o luna? Ca o paranteza, Melissa se scrie cu doi de S sau cu unul? Ok, dar cum ii spunem ca dorim sa ne ajute putin? O rugam frumos? Ea e din alt departament, dar cred ca ne poate ajuta. Sa-i luam si o ciocolata?

Apare Silviu: “Pot sa va ajut cu ceva?”. Nu, ne descurcam cu Melissa, dar daca ea nu stie, poate apelam la ajutorul tau. “Caut-o pe Melissa!”. Cautam Melissa. Ia Melissa de unde nu-i. Melissa nu e de gasit. “Cum, nu e?” Pai, e plecata in teren. “Dar, vine azi, nu?” Nu cred, e plecata prin tara. ”Oh, nu!” Auzi, numele ei se scrie cu doi de S? “Nu, cu unul!” Sigur? “Da.” Ok.

Daca nu se poate cu Melisa (!) va trebui sa mergem la Silviu. Sa mai incercam la Oana? Nu. Sa mai incercam la… Miruna? Nu. Gigel? Nu, am fost. Cine mai e? Hmm… Gina! Evrika! Hai la Gina! Cum? Gina e plecata cu Melisa? Cum dra… Hai la Silviu, ce sa mai amanam?!

Silviu, poti sa ne… “Mai devreme puteam, acum am deja un alt task pe cap, vine de sus si este urgent!” Pai si noi ce facem? Unde mergem? “Sa beti o bere!” Da, merci. “Mergeti la Miruna!” Fost. “Gigel?” Fost. Aaa… “Fata aia noua, Melisa?” Plecata in tara. “Gina?” Cu Melisa. “Pai si atunci?” Asta ne intrebam si noi. Cine poate rezolva problema? Pauza. 

Chiar asa, CINE POATE REZOLVA PROBLEMA? Tu. TU poti rezolva problema.

In orice business pot aparea astfel de probleme. Oamenii au multe task-uri de terminat, nu sunt bine impartite aceste task-uri, eficienta scade tocmai cand este mai mare nevoie de ea, de o concentrare mai buna.

Este nevoie ca oamenii potriviti sa faca lucurile potrivite, sa gaseasca rapid solutii, iar cand nu se poate rezolva o situatie, comunicarea dintre ei nu trebuie sa devina o corvoada. Oamenii tai vor fi cu adevarat eficienti atunci cand ei sunt selectati si pozitionati corect in cadrul business-ului. Numai ca treaba asta o poate face numai cineva cu pregatire de specialitate, cu un background solid, cu programe bune de implementare. TU ia atitudine, gandeste business-ul ca un tot si fa-l sa functioneze asa cum ti l-ai imaginat.

Vrei sa stii CINE poate face asta pentru tine? Ai ghicit, MINDCODE.

DE CE?
– Pentru ca intelegi faptul ca importanta scopului se alatura importantei profitului
– Stii ca aceasta deplasare de mentalitate inspre a acompania profitul de scop are potentialul de a reinventa afacerea ta si a schimba lumea.
– Pentru ca in rezolvarea problemelor complexe este nevoie de o minte iscoditoare si disponibilitatea de a experimenta cai alternative care sa conduca la o noua solutie.
– Deoarece companiile care ofera autonomie de cele mai multe ori isi depasesc competitorii.

Pay Attention To Your Business
Pay Attention To Yourself.

photo credit: picabay.com