Desigur ca cel mai la indemana mijloc de a ridica moralul unor angajati (daca nu al tuturor angajatilor) este… un bonus consistent! Asta ar face fericit pe oricine, nu? Da, dar poate ca este numai o fericire de moment, nu cumva sa cadem intr-o tristete fara margini in perioada imediat urmatoare cand vei simti ca ramai fara bonusul magic. Te inveti cu bani multi si devii foarte nefericit, atat de nefericit incat… 🙂 Glumesc, bineinteles. Este tare placut sa avem parte si de astfel de bucurii din cand in cand, cat si de salarii mai mari. Tot timpul, daca s-ar putea! 🙂

Banii ne fac fericiti, numarul lor la fel, oricum am spune-o, iar datorita lor vom avea cresteri de productivitate, oamenii vor fi mai putin stresati, vor zambi mai mult si va fi armonie in interiorul companiei, produsele vor fi mai bune, iar sefii si patronul/ patronii vor fi si ei mai fericiti. Sa mai adaug si faptul ca toti clientii vor cumpara numai de la noi, oferind cele mai bune produse? O viata avem, o traim fiecare dupa propriile principii si credinte, asa ca de ce sa nu fim fericiti si in timp ce MUNCIM? Vom transmite si vom vinde, practic, Fericire! 🙂

O perspectiva destul de interesanta, nu? Un pic cam ”scary” daca te gandesti un pic mai mult, mai profund, pentru ca-ti dai seama ca e ceva cu care nu suntem obisnuiti si, cel mai probabil, nici nu vom fi vreodata. DAR pot exista ”episoade” bune de tot in tot acest ”serial” al muncii de zi cu zi.

Revenind la tristetea, supararile, ingrijorarea angajatilor tai… Cum faci sa-i readuci la ”viata”? Cum faci din ei niste oamenii vii, nu niste ”zombi” care vin, muncesc si pleaca acasa. Nu cred ca-ti doresti roboti la munca! Ai grija ce-ti doresti ca s-ar putea sa se intample, nu? Traim in era tehnologiei si este posibil orice. Robotii urmeaza sa vina peste oameni si sa le ia locul in cele mai multe domenii. Deja au trecut zeci de ani de cand fac asta. Si nu, nu sunt din aia draguti, cu ochi, degete, picioare, adica umanoizi. Sunt fie roboti industriali, fie niste softuri, fie niste voci etc. Tot roboti.

Asadar, oricat de mult ti-ar placea profitul, iti doresti totusi, niste oameni draguti pe langa tine, in firma ta. Nu robotei. Ce ar fi sa acorzi un pic mai multa atentie propriilor angajati? Sa le recunosti valoarea (aici este cheia!) si sa nu-i mai tratezi cu ”lasa ca vine un altul daca astuia nu-i mai convine”. Gandeste-te numai cat timp pierdut inseamna angajarea unui alt om, cu gasirea lui, cu interviuri, cu pregatirea si formarea lui etc.

Nu mai bine, te intalnesti mai des cu oamenii tai si le mai si strangi mana in semn de multumire? Poate faci in asa fel incat sa va intalniti la o cafea, pentru ca poti sa bei si tu o cafea ”din aia ieftina” de la automat, cu ei, din cand in cand. Instruieste-ti oamenii din subordine sa faca la fel ca tine. Sa se poarte adecvat cu angajatii, sa lase deoparte ”biciul” si sa ”loveasca” cu vorbe frumoase si aprecieri cand este cazul.

Pentru angajatii ce au avut rezultate deosebite (stiu ca suna a limbaj de lemn, dar daca ei chiar au rezultate deosebite, mai bune decat ceilalti?!) n-ar fi tocmai rau sa aiba parte de o zi mai scurta, de bilete gratuite la evenimente, cinema, abonamente la sala de antrenament sau de mici petreceri organizate la birou. Toata lumea se va simti bine, inclusiv si cei ce nu au avut rezultate la fel de… deosebite. 🙂 Pana la urma sunteti o familie si ideal ar fi ca toti sa trageti in aceeasi directie cu aceasi energie. In plus este o… energie verde, nu costa.! 🙂

Urmeaza partea a doua a articolului pe care o vei gasi AICI.

photo creedit: pixabay.com