Acum ceva timp, intr-un univers foarte apropiat, mai apropiat decat ai crede, o echipa de oameni muncea cu mult spor, bazandu-se in mod special pe legatura stransa ce exista intre ei. Ce inseamna spor? Cum adica munceau cu mult spor? Ce este aia ”legatura stransa?” poate ca vei intreba.

Practic, ei se desfasurau, daca mi se permite exprimarea, intr-un business destul de mic, de sub o suta de angajati. Se cunosteau, majoritatea, inca de cand business-ul era la inceput astfel creandu-se relatii si mecanisme ce ii ajutau sa progreseze si sa aduca rezultate. Munceau cu spor, deci. Cu placere, cu dorinta de a evolua impreuna.

Ia decizia cea mai buna. Acum. Azi. NU maine. NU poimaine. Nu saptamana viitoare. ACUM!

La un moment dat, insa, a intervenit o anumita rutinare, un ”ceva” ce a schimbat un pic situatia, ducand totul spre un rezultat nedorit. Business-ul era aproape de faliment, oricat incercau sa-si revina si sa se repuna pe calea ce o urmasera candva, nu demult.

Au incercat sa schimbe managerii, sa se faca tot felul de team-building-uri, sa faca iesiri in grupuri mai mici sau mai mari, sa se vorbeasca cu fiecare pe rand ”intre patru ochi”. Rezultatele intarziau sa apara. Nimeni nu stia ce sa mai faca, incotro sa mearga cu deciziile. Deja, echipa se destramase, unii demisionasera fiind oricum presati sa faca asta, altii plecasera de buna voie cautand un salariu mai bun, managerii faceau mult mai multe lucruri pentru a suplini lipsa personalului, oamenii noi veneau si plecau, business-ul murea.

Nu pot spune cu exactitate cat a durat toata agonia asta, cert este ca este o poveste reala, o poveste pe care ai tot auzit-o (culmea!), fie ca e vorba de un business mic sau mare. Sunt momente in viata unui business, al unei afaceri, cand deciziliile pe care le iei la un anumit moment sunt cele ce vor schimba traiectoria lui. Definitiv, oare?

Cele mai ciudate decizii le iei cand esti prea sigur pe tine. Iar cand de ele depind multi oameni, colegi si prieteni…

Sunt oameni cu experienta in business care fac greseli, unele nepermise, tocmai din cauza ca sunt prea increzatori in experienta acumulata, iar de aici unele dezastre. Este necesar ca in momentul in care simti ca ceva nu merge, sa cantaresti deciziile, sa le gasesti pe cele potrivite, sa proiectezi virtual, intr-un viitor apropiat si/sau indepartat, pe cat posibil, rezultatele ce vor veni in urma luarii acestor decizii.

Deciziile este necesar a fi luate indiferent cat de tare ar durea. Implicarea emotionala intr-un business la care tii, pe care l-ai crescut cu multa munca, este inevitabila. De aici si unele decizii… nu tocmai intelepte sau care nu se iau la momentul potrivit. Dar, na, business-ul este facut sa aiba parte in viata lui si de astfel de decizii sau indecizii.

Revenind la echipa despre care vorbeam, a avut sansa ei. Pentru ca decizia WOW(!) de a lucra cu cineva din afara business-ului, a facut ca in scurt timp vechea echipa care aducea rezultate, lucrand cu mult spor, asa cum ziceam, sa devina din nou echipa de alatadata. Intr-o noua formula, de data asta, avand in vedere cati oameni plecasera, unii dintre ei intorcandu-se pana la urma.

Programele MindCode sunt astfel concepute incat sa se muleze pe orice business, oricand.

Insa pastrand bazele vechii echipe, spiritul lor de atunci, s-a putut lucra efectiv pe noua identitate, noile strategii dezvoltate la nivelul ei aducand rezultatele la care unii nici macar nu mai sperau. Si asta intr-un timp extrem de scurt. Atat de scurt incat agonia de dinaintea acestei crize, parea un vis urat, un cosmar, pe care multi incercau sa-l uite.

Raspunsul la toate intrebarile a fost unul singur: MINDCODE.

Mai exact programele dezvoltate si aplicate direct in business. Deci, ai nevoie de ajutor? Nu nega asta, nu amana decizia, ACUM este momentul cand trebuie sa iei o decizie! Mai tarziu poate fi… prea tarziu.

Da-ne un mail. Impreuna (re)cladim!

photo credit: pixabay.com