Care este diferența dintre un manager și un lider?

În filme, când aterizează extratereștrii pe pământ, nu îi auzi niciodată spunând “du-mă la managerul tău”. Dar de ce nu manager? Noțiunile de lider și manager nu sunt sinonime? Șeful meu conduce departamentul, deci înseamnă că e liderul. Care este diferența mai exact?

Într-o situație ideală, managerii sunt lideri. Dar de obicei lucrurile nu stau așa. Îți prezentăm cinci diferențe esențiale între un manager și un lider.

1) Managerii gestionează sarcinile de zi cu zi. Leaderii conduc privind spre viitor.

Managerii se concentrează pe gestionarea activităților curente. E în regulă – ele trebuie să fie făcute. Dar un leader privește imaginea de ansamblu. El/ea pune întrebările dificile, cum ar fi: “Cum anume această activitate ajută la realizarea obiectivelor trimestriale?”, “Cum se încadrează această situație în planul general al companiei?”, “Cum ajută acest lucru la pregătirea angajaților pentru obiectivele viitoare ale carierei lor?”.

2) Managerii supraveghează persoanele sau sarcinile. Leaderii contribuie.

Există people managers și există manageri de proiect. Fiecare are un set definit de responsabilități. Uneori, un leader nu are un titlu pompos, fiind doar persoana pe care toată lumea o caută pentru sfaturi și îndrumare. Această persoană întruchipează leadership-ul și oamenii îl urmează în instinctiv. Acesta este tipul de persoană care trebuie descoperit și promovat să conducă o echipă.

3) Leaderul ghidează oamenii spre succes. Managerul spune oamenilor ce să facă.

Dacă ești tipul de manager cu “to do list”, probabil nu ești un lider. Listele de „check-up” nu sunt rele, dar dacă tot ce faci este să spui oamenilor să-și bifeze activitățile, înseamnă că nu ești un leader. Un leader inspiră și sprijină alți oameni să reușească. Uneori acest lucru implică sarcini individuale, alteori înseamnă să lași lucrurile să evolueze de la sine.

4) Leaderii sunt dispuși să renunțe la control. Managerii stabilesc direcțiile pentru orice.

Când un subaltern devine prea eficient, un manager slab pregătit poate deveni agitat. În schimb, leaderii se bucură și recunosc că această persoană este pregătită pentru o mai mare responsabilitate și pentru o posibilă promovare. Managerii pot fi tentați să țină pe loc angajatul cu aceleași task-uri zilnice. Leaderii recunosc când cineva este gata să-și asume noi responsabilități și se bucură de acest lucru.

5) Leaderilor le pasă de oameni. Managerilor le pasă de cifre.

Cifrele sunt importante – cu toții suntem de acord cu asta. Totuși, ele nu sunt singurul lucru care contează. Când e vorba de un angajat care nu a reușit să își îndeplinească sarcinile, un manager îl va mustra, dar un leader va întreba care este problema și va oferi o soluție. Atât leaderii, cât și managerii vor ajunge să concedieze la un moment dat un angajat care nu își face treaba, dar un leader va încerca mai întâi să găsească soluții.
Rezolvarea unei situații este adesea o sarcină mai dificilă decât concedierea unui angajat. Ignorarea unei situații dificile nu o face să dispară, iar neremedierea ei la timp poate să determine chiar și pe cei mai buni dintre angajați să demisioneze.

Managerii se concentrează asupra atingerii target-ului, în timp ce leaderii se gândesc dacă echipa lor este solidă și dacă au nevoie de ajutor.

Dacă ești manager – fie că este vorba de manager de proiect sau people manager – ia o pauză și analizează cum acționezi. Acționezi ca un leader sau ca un manager? 

Articol scris de Suzanne Lucas

Sursa aici

Traducere Mindcode